清遠(yuǎn)戶外拓展哪家好

從概念層面上講，清遠(yuǎn)戶外拓展訓(xùn)練就是一次體驗(yàn)式培訓(xùn)，或者說(shuō)是一種特殊的訓(xùn)練。它通過(guò)戶外訓(xùn)練讓參與者提升生存和人際能力，改善人格和心里素質(zhì)。在所有的體驗(yàn)活動(dòng)中，我們作為學(xué)員，會(huì)主動(dòng)參與并牽涉到完整的自己：身體、想法、感覺(jué)和行動(dòng)。但從更深遠(yuǎn)的意義上說(shuō)，企業(yè)拓展訓(xùn)練不只是一場(chǎng)訓(xùn)練。當(dāng)我們做為團(tuán)體的一員，從接到我們的隊(duì)旗的那一刻起，所傳遞給我們的不僅是一種信任、責(zé)任，也是一份榮譽(yù)和改變。tag：清遠(yuǎn)戶外拓展哪家好

清遠(yuǎn)室內(nèi)拓展培訓(xùn)

清遠(yuǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：清遠(yuǎn)室內(nèi)拓展培訓(xùn)

清遠(yuǎn)拓展聚會(huì)

清遠(yuǎn)戶外拓展訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)告訴學(xué)員們，只有每一個(gè)人都充分發(fā)揮他的主動(dòng)性、思考性和協(xié)作性，才能形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，這就需要使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神深入人心，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，任何“單兵作戰(zhàn)”的工作方式勢(shì)必影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展，要高效率完成任務(wù)，在讓所有隊(duì)員在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下相互配合后，此時(shí)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是關(guān)鍵。tag：清遠(yuǎn)拓展聚會(huì)

戶外拓展活動(dòng)清遠(yuǎn)

清遠(yuǎn)戶外拓展培訓(xùn)往往無(wú)法僅用自己的力量來(lái)完成全部拓展課程。自然的，團(tuán)隊(duì)成員的支持和吶喊成為新員工完成自我挑戰(zhàn)的決定性因素。每一個(gè)員工都可以通過(guò)拓展訓(xùn)練科目的完成產(chǎn)生一種自我成功的滿足感和團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感。tag：戶外拓展活動(dòng)清遠(yuǎn)

山美特戶外拓展培訓(xùn)以幫助企業(yè)鍛造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為核心發(fā)展方向，從態(tài)度和方法、意愿和能力等多角度出發(fā)，以體驗(yàn)式培訓(xùn)為載體，以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為引導(dǎo)，幫助企業(yè)、組織和個(gè)人在能力發(fā)展、應(yīng)對(duì)變革、文化建設(shè)、績(jī)效提升等方面激發(fā)活力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面幫助企業(yè)提升效能，引入并深化發(fā)展體驗(yàn)式培訓(xùn)方法在培訓(xùn)中的應(yīng)用。拓展訓(xùn)練將實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的可持續(xù)性，不斷呈現(xiàn)出培訓(xùn)創(chuàng)新成果，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最全面、最科學(xué)、最專業(yè)的培訓(xùn)服體系。