關于體驗式培訓

閱讀的信息，我們能記得 10% ；

聽到的信息，我們能記得 20% ；

但所經(jīng)歷過的事，我們卻能記得 80% 。

體驗式培訓，強調的是“體驗”和“先行后知”。通常都是通過參與一些特別設計的項目，個人和團隊需經(jīng)歷一番思考和挑戰(zhàn)之后，在培訓師的指導下把個人的感悟和團隊一起討論分享，把這些從“體驗”中得來的認識與工作、生活中的實際相結合，將培訓中的情景與工作目標相聯(lián)系，最終達到挑戰(zhàn)自我錘煉團隊的目的。

山美特依靠自己的經(jīng)驗，借鑒國外先進的體驗式培訓思想，開發(fā)了有自己特色的戶外體驗式培訓 ( Outward Experiential ) 課程。山美特重新改寫了體驗式培訓的思想體系和培訓方式，使體驗式培訓不再是簡單的游戲加點評，而是讓學員真正參與到培訓場景中去，讓學員在實際體驗中領悟，對自己和隊友重新認識以達到提高個體素質和錘煉團隊精神的目的。

山美特開發(fā)的這些有自己特色的體驗式培訓課程的設計皆以教育學、心理學、管理學和組織行為學為理論依據(jù)，也就是將體驗式培訓滲透到參訓隊員的行為體驗中，以強化團隊協(xié)作精神和提高團隊成員溝通意識、技巧為主，從參訓隊員在面臨巨大自我挑戰(zhàn)時最本能和最現(xiàn)實的思維方式與行為表現(xiàn)入手，通過山美特資深體驗式培訓專家具有針對性的評估指導，完成最深刻的觀念轉變和形成更好的行動方案；同時這些課程又各有不同的特色，適應不同的培訓對象，具有不同的效果。

通過山美特的體驗式培訓，參訓組織將會有如下收益 ：

◆  通過一系列團隊合作項目，激發(fā)團隊成員潛力，加強團隊成員對企業(yè)的向心力、歸屬感和團隊凝聚力，樹立互相配合，互相支持的團隊精神和整體意識；

◆  改進企業(yè)內部的溝通與信息交流，員工間、上下級之間、組織各部門間能夠主動溝通、默契配合，改善組織內人際關系，營造一個積極向上的團隊氛圍；

◆  營造和諧的團隊，提升企業(yè)業(yè)務績效，增強企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序；

◆  激發(fā)參訓人員的工作熱情，使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的生產(chǎn)力、創(chuàng)造性與領導管理才能。同時也讓他們參加完活動后能帶著這種熱情回到工作崗位，感染更多的人積極投入工作；

◆  提升企業(yè)文化：參加培訓不僅是企業(yè)文化的展現(xiàn)與宣導，也是對企業(yè)文化的提升；

◆  充分利用體驗的方式達到活動的目的，無論這個目的是為了推廣一個理念還是一種產(chǎn)品，而且手段總是出其不意；

◆  從來都不會缺少美麗的自然環(huán)境和歡歌笑語。

通過山美特的體驗式培訓，參訓個人將會有如下收益 ：

◆  挑戰(zhàn)、突破自我，完善人格，充分激發(fā)自身的潛能，培養(yǎng)自信、勇敢、果斷的態(tài)度與作風，使您在與自然的互動中釋放您的潛能；

◆  加強溝通協(xié)作，增進團隊成員間的情感交流，創(chuàng)造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團隊協(xié)作精神；

◆  啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力；

◆  提升執(zhí)行力 , 培養(yǎng)創(chuàng)新、應變、溝通、合作、進取的工作素養(yǎng)；

◆  認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心；改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作；

◆  體驗野外探險的樂趣、領略大自然的壯美風光；調適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。