現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)管理者意識到，團隊建設是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。于是很多企業(yè)領導層會想各種方法來提升企業(yè)的團隊建設，比如通過選派一些基層，中層和高層的領導去學習培訓課程，然后希望這些不同級別的領導，來影響周邊的一些群體，從而起到傳幫帶的作用!慢慢的讓企業(yè)形成一個團隊!這是很多企業(yè)目前采取的普遍做法，但是成功者寥寥無幾!為什么呢?一方面這些培訓課程非常的枯燥，很多人都是帶著耳朵去的，東邊耳朵進，西邊耳朵出，根本不能夠形成一個牢固的團隊建設理念!

      再加上這些不同級別的領導層，往往也有很多小算盤，所以團隊的建設只能夠以失敗而告終，不過從這些失敗的經驗教訓中，越來越多的企業(yè)，已經意識到，光光去培訓理論知識是不行的，而是要將企業(yè)中的大多數(shù)人，結合在一起，仿造軍隊的訓練模式來進行培訓，這實際上就是一種拓展培訓，但是這只不過是拓展培訓的初期，現(xiàn)在，拓展培訓已經演變成多種形式，更多的是將理論上的培訓，轉化成娛樂的形式，讓參訓人員，從娛樂中發(fā)現(xiàn)團隊的力量，從而潛移默化的影響受訓的每個團隊人員!

      正是如此，才讓越來越多的企業(yè)意識到，理論的學習，遠遠沒有讓員工去親身體驗團隊的強大力量那么具有沖擊力，另外，當企業(yè)安排拓展培訓后，很多員工都會想著踴躍報名參加，這和那種強迫員工參與理論學習的情況又是截然不同!當然更為關鍵的是，企業(yè)在經過拓展培訓之后，很多員工的思想都會有一定的改變，雖然不會在短時間里面徹底完成狼性團隊的建設，但是已經有了一定的成效，往往在經過多次不同的拓展培訓課程的影響下，同時在企業(yè)領導的引導下，很多企業(yè)已經初具狼性團隊!極大的提升了企業(yè)的競爭力!

      正是所具備的寓教于樂的培訓模式，讓很多企業(yè)不自覺的被拓展培訓所吸引，因為企業(yè)的每一種投資都想要獲得回報，拓展培訓的回報比率無疑是極具性價比，這也是為什么很多企業(yè)選擇拓展培訓來培養(yǎng)自己企業(yè)的凝聚力的重要原因！

拓展培訓對企業(yè)的好處：

1、通過現(xiàn)場體驗會使員工自己明白團隊的力量大于個人，而自己公司就是自己的團隊，只有團隊發(fā)展壯大了自己才會有出路。進而使員工進一步明確和認同組織目標，從而增強組織的凝聚力，更便于企業(yè)管理與執(zhí)行。

2、體驗游戲過程中學員們會需要相互配合相互幫助才能贏得比賽，否則就會使團隊落后于其他分組，這樣的體驗可以使參與者樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識， 是企業(yè)內部更加和諧。

3、不斷地身體語言碰撞，使公司內平時缺乏溝通的人融入到企業(yè)這個大家庭，從而改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍。

4、在學員的整體參與中很多環(huán)節(jié)都是需要深度溝通與協(xié)作的，從中可以發(fā)現(xiàn)很多杰出人才及組織管理精英，能非常好的改進組織內部的溝通與信息交流，促進企業(yè)發(fā)展。

5、拓展活動過程中挑戰(zhàn)無處不在，但克服困難恐懼后都能完成任務，能讓參與者明白面對任何困難挑戰(zhàn)時應該從容，只要利用團隊智慧，不拋棄不放棄就一定能夠突破障礙獲得成功，這樣組織面對各種變革與挑戰(zhàn)就會更加從容有序，企業(yè)也能在激烈的競爭中穩(wěn)步前進。

       北京山美特公司長期為超過8000 多家不同行業(yè)的公司與企事業(yè)單位提供體驗式培訓與團隊活動服務，各種背景的團隊我們都有過經典的實施案例，豐富的客戶服務經驗與相關行業(yè)的背景更是我們獨到的優(yōu)勢，憑借優(yōu)良的培訓效果、完善的客戶服務體系在為越來越多的客戶所認可的同時也樹立了體驗式培訓新標準。