北京拓展訓(xùn)練大多是以體驗(yàn)式培訓(xùn)來(lái)提高參訓(xùn)人員各項(xiàng)能力，那么怎樣才能夠提高參訓(xùn)人員的管理能力呢，首先大家要了解一個(gè)合格的管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)是什么。

合格的管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下幾項(xiàng)基本素質(zhì)，應(yīng)變能力，應(yīng)急能力，選擇決策能力，還有責(zé)任心等，企業(yè)或公司都涵蓋各種職位的管理者，小到小組組長(zhǎng)，大到CEO，他們的一舉一動(dòng)影響著整個(gè)公司或企業(yè)，所以提高管理者的能力素養(yǎng)是不容忽視的一個(gè)重點(diǎn)，在北京拓展訓(xùn)練中，專門(mén)針對(duì)培養(yǎng)或提升管理者的基本能力指定了很多體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，在各種體驗(yàn)培訓(xùn)的過(guò)程中，受訓(xùn)人員會(huì)深刻的意識(shí)到自己的不足之處，從而得到提升，例如在北京拓展訓(xùn)練中有如下幾個(gè)效果明顯的項(xiàng)目，對(duì)培養(yǎng)管理者的 基本素質(zhì)有很強(qiáng)的針對(duì)性，像室內(nèi)培訓(xùn)課程：沙漠掘金，團(tuán)隊(duì)多米諾等，室外課程有七劍下天山，雷區(qū)取水，穿越電網(wǎng)等。這些項(xiàng)目針對(duì)管理者的基本素質(zhì)培養(yǎng)有很顯著的效果。最主要的一點(diǎn)是作為一個(gè)合格的管理者，一定要有很強(qiáng)的管理意識(shí)，這里所提到的管理是管人，管理者最主要的資源就是人力資源，沒(méi)有人何談管理，合格的管理者首先要學(xué)會(huì)尊重下屬，不能夠有高高在上的心態(tài)，其次還要了解每一位下屬的能力和特長(zhǎng)，學(xué)會(huì)合理的使用自己團(tuán)隊(duì)的人力資源，把這些人安排在合適的崗位上，還有一點(diǎn)要學(xué)會(huì)關(guān)心下屬，下屬的各種狀態(tài)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，管理者和下屬之間需要有情感，需要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合格的管理者懂得怎樣團(tuán)結(jié)自己的下屬，讓他們擰成一股繩，勁往一處使，從而在更短的時(shí)間完成更高質(zhì)量的任務(wù)。北京山美特拓展培訓(xùn)公司真誠(chéng)的期待您的團(tuán)隊(duì)前來(lái)蒞臨體驗(yàn)