在企業競爭日益表現為人力資本競爭的今天，培訓無疑是企業培養高素質員工并提高企業核心競爭力的重要手段。而對于中國企業而言。真正將培訓納入人力資源管理范疇正規運作，也不滿10年的光景，在這期間，我們看到企業無論大小，幾乎都進行過多種形式的培訓嘗試，現場技能培訓、產品銷售培訓、人員凝聚力培訓、潛能開發培訓，甚至也有將企業內訓做成軍訓的。

　　拓展培訓的價值，其實可以這么來理解，一般來說，新入職的員工，對新的環境一開始肯定不適應，那么這個時候就需要其他員工的幫助，一起融洽的生活在一起，吃飯在一起，為什么很多企業留不住新員工，問題就在于團隊內部的不融洽，那么通過拓展的培訓，讓大家可以互相盡快的認識和了解，也讓新員工更快的認識公司企業和發展。人事環境是很重要的。

　　鑒于企業在培訓方面存在的困惑，成都拓展公司——山美特拓展公司總結出，好的培訓必須具備：

　　度身定做——針對性

　　每個企業如同每個人一樣，都有自己不同的個性特點。企業都有自己的文化、背景以及自身存在的問題，如他們通過培訓要解決什么難題，這些難題是不是核心問題；員工的綜合素質怎樣，能不能到達預計的培訓效果；企業的領導者希望由培訓來傳遞什么樣的理念；企業文化建設開展的怎樣等等方面。

　　通俗易懂——實效性

　　企業匯聚了四面八方的人，受教育的程度、學習的理解力等都不一樣，必須根據企業當前出現的相關問題設計解決方案，避免晦澀難懂，根據培訓對象的不同為其提供如何提升技能的方法，如通過表格、工具、制度等的實際運用達到提高相關技能的方法和途徑，使員工掌握解決問題要領和關鍵所在，這就是人們常說的“授人以魚，不如授人以漁”。　

     學以致用——實用性

　　企業的員工經過培訓，在日常工作中時結合培訓的內容熟練運用，避免了平時的錯誤習慣，工作的安排就會更加注重有序性與合理協調性，通過培訓后的考核讓員工“溫故而知新”，使他們潛移默化地運用到工作之中，同時輔之于競賽結合的方式，圍繞培訓內容，開展工作競賽，如銷售競賽，生產競賽等活動，這樣他們的工作效率也會有大幅度的提高。

　　持之以恒——持續性

　　企業的人員培訓是一個長期性工作，培訓無處不在。新員工加入、工作崗位的變化、技術的改進等等都促使我們必須進行培訓，使企業由上至下形成統一的觀念：培訓并不是年輕員工的專利，讓員工明白一個共識——“活到老、學到老”。企業應該積極鼓勵所有員工，無論任何年紀，都應視“不斷學習”為目標，如此能讓大家了解并熟悉企業的歷史及文化，爭取了最大限度地形成普遍的價值認同。

　　山美特拓展培訓公司綜合國內外企事業單位特有的培訓需求，國際先進的管理理念與中國經濟發展現狀創建了完善和高質量的體驗式培訓課程《戶外團隊培訓系列課程》，這是戶外團隊利用獨特的訓練方式，精心研發與設計的體驗式培訓系列課程，是協助個人和企業團隊走向成功聚點的航船。迄今為止，山美特拓展培訓公司已經成為成都拓展公司最知名、最專業、培訓系統最完善的拓展培訓機構。