很多員工在入職的時候，都會被貫徹一個理念，就是團(tuán)隊(duì)精神，真正的團(tuán)隊(duì)精神在枯燥的工作環(huán)境中可能得不到合理的展現(xiàn)，成都拓展訓(xùn)練在使學(xué)員放松之余，也對“團(tuán)隊(duì)精神”有了更直觀的理解，進(jìn)一步推動了企業(yè)和員工的共同發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和責(zé)任意識，既考驗(yàn)每個人的智慧和勇氣，又培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)人員團(tuán)結(jié)合作能力。成都拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)精神是這樣直觀表露的：

　　第一，如何利用有限的資源達(dá)到最好的效果？這是游戲后每個隊(duì)員思考的最多的問題。這就需要有協(xié)作意識，事先統(tǒng)籌計(jì)劃、資源優(yōu)化配置，不浪費(fèi)、分工協(xié)作。

　　第二，有效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。 通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神。有效的信息交流與溝通與否決定著團(tuán)隊(duì)工作或任務(wù)的成敗。雖然在活動中，大家你一言我一語，七嘴八舌，嘰嘰喳喳，好像是影響團(tuán)隊(duì)的效率，但是我認(rèn)為這正是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)心的表現(xiàn)，也只有上下同心的情況下才能把力氣往一處使，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　第三，信任是人合作的重要保障，有了信任才能有團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。只有將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理整合、調(diào)動，才能發(fā)揮最大效益，離開團(tuán)隊(duì)的個人的力量永遠(yuǎn)都是單薄的。而團(tuán)隊(duì)只有在每個成員奉獻(xiàn)出自己的智慧、力量與經(jīng)驗(yàn)時，才會形成團(tuán)隊(duì)的合力。因此，團(tuán)隊(duì)需要這種因信任而產(chǎn)生奉獻(xiàn)的精神，促成團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力的產(chǎn)生。在拓展培訓(xùn)場上，每個項(xiàng)目完成時，讓我們每個人充分感受到了團(tuán)結(jié)的力量。團(tuán)結(jié)合作、坦誠分享，隊(duì)友的距離越來越近，彼此之間多了一份了解、一份親切、一份信任。

　　第四，團(tuán)隊(duì)的合作也在考驗(yàn)個人的膽量，在陌生的環(huán)境面前，克服恐懼心理障礙，學(xué)會正確看待目標(biāo)和困難，敢于戰(zhàn)勝自我。

　　山美特的培訓(xùn)資質(zhì)已經(jīng)通過了國際權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ASTD （美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會）和 ACCT （美國挑戰(zhàn)性課程技術(shù)協(xié)會）的嚴(yán)格認(rèn)證，并成為 ASTD 和 ACCT 的會員；同時山美特也是國內(nèi)少數(shù)完全按照國家職業(yè)安全管理體系 (OHSMS 、 GB/T28001) 進(jìn)行培訓(xùn)過程管理控制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

　　截止 2017 年，山美特在全國范圍內(nèi)累計(jì)為超過4800+家以上的企業(yè)提供過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過20萬人，學(xué)員培訓(xùn)滿意度更是超過 99%；山美特以其先進(jìn)的培訓(xùn)模式、一流的培訓(xùn)質(zhì)量、完善的課程體系、良好的口碑正被國內(nèi)越來越多的企業(yè)以及個人所接受和認(rèn)可,在這里，我們可以每一個人的付出，每一個人為團(tuán)隊(duì)做出的努力，在這里，我們看到了團(tuán)隊(duì)精神的最大化展現(xiàn)，山美特，就是有這么神奇的魅力。