?   企業(yè)在選擇成都拓展訓練公司時，往往會遭遇很多難題，選擇太多了，作為一個外行，根本不知道怎么辦？針對這個問題，山美特拓展公司的小編給您幾點建議：

??幾條選擇的建議：

??1、 安全。安全是拓展的生命。任何的戶外活動都存在著一定的風險，我們無法把安全隱患完全消除，但是我們絕對應(yīng)該把安全放在培訓的首位，把危險降低到我們可以控制的范圍內(nèi)。看一家培訓機構(gòu)是否專業(yè)，安全是考量的*要素。包括了：培訓師對于安全的理解和培養(yǎng);b\突發(fā)事件如何應(yīng)對；安全器械的養(yǎng)護。很多的培訓機構(gòu)對于安全器械相當不重視，用了n年的繩索都沒有更新。按照國際登山協(xié)會的規(guī)定，安全器械到達一定的年限后是一定要報廢的（無論外觀看起來如何）；有無專業(yè)的安全理論和安全主管（專業(yè)的人做專業(yè)的事情）；一旦發(fā)生意外事故，培訓機構(gòu)所表現(xiàn)得態(tài)度和處理方式。

??2、流程掌控。流程的順暢是保證此次培訓順利實施的根本，如果流程不順暢，整個培訓將會被徹底打亂。培訓機構(gòu)對于流程的安排，在培訓方案當中，究竟哪件事情由誰負責，什么時間做什么事情？

成都拓展訓練

??3、培訓的的設(shè)計。拓展訓練當中，所有的項目和游戲都是培訓的載體和工具，是為培訓師的點評和學員的分享作鋪墊的。如果一家培訓機構(gòu)給您很多的項目，那么這家機構(gòu)不是為您著想，反而是非常不專業(yè)和不負責任的表現(xiàn)；第二，培訓的設(shè)計應(yīng)該和團隊的發(fā)展歷程以及客戶的培訓需求緊密聯(lián)系，而且應(yīng)該對實際的工作有所映射，如果學員的體驗和實際工作不能碰撞出任何的火花，說明此次體驗并不是很成功。舉例，很多企業(yè)在新人進入企業(yè)之初，都會組織軍訓，在軍訓時，無論從精神面貌，還是從執(zhí)行力上看，學員表現(xiàn)都很優(yōu)秀，但是軍訓完畢后，進入企業(yè)，沒有兩天，迅速的懶散下來，為什么？？就是因為軍訓的環(huán)境和實際工作的環(huán)境出入太大，體驗到的東西和實際工作沒有任何的關(guān)聯(lián)系性導(dǎo)致的。所以，一次好的體驗，是需要精心設(shè)計的。

??4、培訓師。培訓師是培訓質(zhì)量的直接保障，決定著一次培訓的成功與否。一家專業(yè)的培訓機構(gòu)，它的培訓師培訓一定是有自己的成套的體系的，從安全理論到安全實踐，從理論培訓到理論的考核，都應(yīng)該有一個詳細的流程和長期的時間。但是目前市場上，充斥著大量的機構(gòu)，根本沒有對培訓師進行任何的培訓和考核，甚至這些所謂的培訓師根本不屬于自己的機構(gòu)，而是哪家給錢就去哪家，這又怎么能保證統(tǒng)一的培訓質(zhì)量呢？因此，客戶可以關(guān)注培訓師的水平，是否屬于這個機構(gòu)，是否經(jīng)過培訓，培訓了多長時間，工作經(jīng)驗有多久，做培訓師有多久，培訓的客戶有哪些，都可以作為我們選擇供應(yīng)商的依據(jù)。

   ?5、培訓機構(gòu)的歷史和規(guī)模，以及在客戶當中的口碑。非常明顯，銷售人員說的不能不信，也不能全信，客戶的口碑傳遞是*真實的，同時，一家機構(gòu)的規(guī)模和歷史，表明了操作此等培訓的經(jīng)驗。

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       6、培訓的后期服務(wù)。很多企業(yè)有種感覺，做完培訓，還不如不做，培訓做成了“賠訓”,這涉及到培訓效果的遷移問題，這也是目前整個培訓屆所共同面臨的課題，如果從培訓效果的延續(xù)來講，需要客戶和培訓實施者雙方面的努力。

??7、價格。價格是重要的因素，也是不重要的因素。培訓做的好，我們的投入是有效果的，大家都會很好；如果做不好，即使費用花的費用再少，我們的投入也是沒效果的，相當于浪費，給組織者的壓力也會比較大。因此，性價比的選擇很關(guān)鍵，價格要合理，但我們更應(yīng)該關(guān)注效果。

??截止 2017 年，山美特在全國范圍內(nèi)累計為超過4800+家以上的企業(yè)提供過團隊培訓服務(wù)，受訓學員人數(shù)超過20萬人，學員培訓滿意度更是超過 99%；山美特以其先進的培訓模式、優(yōu)質(zhì)的培訓質(zhì)量、完善的課程體系、良好的口碑正被國內(nèi)越來越多的企業(yè)以及個人所接受和認可。期待您的光臨。