西安拓展訓(xùn)練提供的學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)模式有兩點不同，一是拓展訓(xùn)練強調(diào)學(xué)員去"感受"學(xué)習(xí)，在學(xué)中做，在演練中學(xué)，向員工講授諸如策劃，與人溝通和提高執(zhí)行力等知識時，不再局限在課堂講授或觀看錄象，通常是團隊領(lǐng)袖(或教師)針對企業(yè)特別要求設(shè)計出方案，提出要求，受訓(xùn)者在明確目標的前提下，通過角色扮演和情景模擬獲得一個體驗式學(xué)習(xí)機會，達到了理論與實踐相結(jié)合的目的。

西安拓展訓(xùn)練基地是提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗先于學(xué)識，同時，學(xué)識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學(xué)習(xí)過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。并高呼隊訓(xùn)及合影。

　　第一步：體驗：此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。
　　第二步：分享有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。
　　第三步：交流分享個人的感受只是一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。
　　第四步：整合按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)。
　　第五步：應(yīng)用后一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗，有了新的體驗循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。立即躺在軟臥上面。

山美特戶外拓展培訓(xùn)通過有效的培訓(xùn)方法和先進管理理念，幫助企業(yè)解決培訓(xùn)全過程的問題，真正使企業(yè)的個人發(fā)展和組織策略得以實現(xiàn)，幫助企業(yè)和組織改善績效，提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)全面實現(xiàn)從優(yōu)秀邁向卓越的新跨越。優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)離不開雙方的付出和努力，我們會跟蹤每一個合作團隊的訓(xùn)后狀況，保持有效溝通，關(guān)注培訓(xùn)與企業(yè)實際工作的結(jié)合程度，提供循環(huán)、持續(xù)、有建設(shè)性的后續(xù)咨詢和支持服務(wù)。